近日，銀座旅游集團(tuán)黨委組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)魯商集團(tuán)年度會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際，展開(kāi)深入研討，暢談工作思路。2月26日，銀座旅游集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李浩通過(guò)線上形式主持召開(kāi)2020年第5次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話（全文）和高洪雷書(shū)記在魯商集團(tuán)2020年度工作視頻會(huì)議上《抗擊疫情 加快創(chuàng)新 努力建設(shè)高水平現(xiàn)代企業(yè)》的講話。
“習(xí)近平同志的重要講話舉旗定向、堅(jiān)定信心，暖人心、提士氣，是志在全勝的戰(zhàn)‘疫’綱領(lǐng)，高洪雷書(shū)記的講話則為我們作出了嚴(yán)峻形勢(shì)下啟動(dòng)創(chuàng)新年的‘行動(dòng)路線圖’”。結(jié)合學(xué)習(xí)情況和公司實(shí)際，李浩要求，一是要統(tǒng)籌抓好疫情防控和科學(xué)復(fù)工，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。堅(jiān)決扛起使命責(zé)任，堅(jiān)持復(fù)工必須研判、必須制定預(yù)案，謀定后動(dòng)。把“防松懈、防麻痹、防厭戰(zhàn)、防疏漏、防盲目樂(lè)觀”落到實(shí)處，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。二是提振信心，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快改革步伐。越是艱險(xiǎn)越向前，疫情也是對(duì)我們的大考，關(guān)鍵在于如何化危為機(jī)，搶抓市場(chǎng)，“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”。公司今年將加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，以客源結(jié)構(gòu)為總抓手，科技賦能全渠道，從金融科技、內(nèi)容創(chuàng)造、智能服務(wù)、體驗(yàn)互動(dòng)中探索新路。并將圍繞主業(yè)通過(guò)設(shè)立銀座旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵(lì)全員打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)做好創(chuàng)新年各項(xiàng)工作。三是以文化人，培根鑄魂，加強(qiáng)文化和品牌建設(shè)。“真正膽大包天的目標(biāo)，能創(chuàng)造出驚人的團(tuán)隊(duì)精神。”要繼續(xù)鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，大力傳播魯商文化，提煉銀座旅游集團(tuán)特色文化，倡導(dǎo)廣大干部員工從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和閱讀經(jīng)典中汲取力量，敢想敢干、善作善成，將價(jià)值觀融入員工行為和企業(yè)行為中并考核，久久為功，用長(zhǎng)期主義的奮斗精神，引領(lǐng)員工與企業(yè)一起凝心聚力，共渡難關(guān)。李浩強(qiáng)調(diào)，直面挑戰(zhàn)，要時(shí)時(shí)叩問(wèn)初心“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)？”，更要躬身入局，勇于擔(dān)當(dāng)“我是不是魯商創(chuàng)新的推動(dòng)者，我到底為魯商做了什么，我將來(lái)能為魯商留下什么？”創(chuàng)新年，讓我們以行動(dòng)作答。
在交流研討中，廣大黨員干部結(jié)合講話精神，談感悟、話體會(huì)、謀未來(lái)。總經(jīng)理助理韓峰說(shuō)，講話在對(duì)形勢(shì)的研判方面，分析透徹，鞭辟入里。不只是看到了疫情當(dāng)前存在的經(jīng)營(yíng)受挫，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的問(wèn)題，更透徹地指出了存在的機(jī)遇和希望。總經(jīng)理助理張莉莉說(shuō)，要重視人才培養(yǎng)，用市場(chǎng)化競(jìng)聘機(jī)制讓血液流動(dòng)起來(lái)，大力推行“能者上，庸者下”，讓想干、敢干、能干的年輕人迅速成熟起來(lái)！要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，以可量化的目標(biāo)與完善的考核體系，激勵(lì)員工工作積極性與能動(dòng)性，在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)“比學(xué)趕幫超”。大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心于慶說(shuō)，我們要積極投入到魯商集團(tuán)“創(chuàng)新年”主題活動(dòng)中，持續(xù)研究學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化前沿理念，有效引進(jìn)契合酒店行業(yè)特點(diǎn)的新技術(shù)、新工具、新平臺(tái)、“黑科技”，打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。佳驛公司隗春艷說(shuō)，借鑒他山之石也是一種創(chuàng)新，我們要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)和要求，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)思考創(chuàng)新管理模式，提高連鎖化管理水平。
只要有動(dòng)力，冬天也是春天。2020“創(chuàng)新年”，銀座旅游集團(tuán)全體干部員工將以?shī)^斗者的姿態(tài)砥礪奮進(jìn)，努力使疫情損失降到最低，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍！