為貫徹落實上級集團會議精神，9月4日，銀座旅游集團召開解放思想暨談心談話座談會。公司黨委書記、董事長李浩主持會議，星級酒店負責人、業主代表，佳驛公司班子成員及區域資深總經理參加會議。

      解放思想永無止境，與會人員圍繞企業經營發展、改革創新找問題、挖根源、提建議。“以品質打造品牌，用品牌贏得市場。”“想要別人尊重我們，首先要自重、要革新，用業績來說話！”“要以搶收小麥的心態，瞅準時機，搶抓收益，全力決戰四季度。”跳出酒店做酒店，不突破就會被別人突破......會上，各酒店代表結合工作實際、市場形勢廣開思路，暢所欲言，提出要加大協同力度，打磨精致產品，加快品牌升級，向管理要效益等“金點子”，集思廣益建言獻策，群策群力共謀發展。

      在與大家的深入交流中，李浩從持續解放思想、夯實品質、打造品牌IP、全力提速發展、做好防疫措施等方面提出了具體要求。

      一是推動解放思想再深入。要堅持問題導向，深挖根源，激發全員干事創業的積極性、能動性。要轉變發展思路和發展方向，加強產業內部交流、行業交流，提高標準拉高標桿。要力戒形式主義和官僚主義，錘煉工作作風，打造命運共同體，匯聚發展向心力，實現一家人一條心，“抱團打天下”。

      二是夯實品質苦練內功。要深入理解把握品質的內核和外延，關注賓客需求和用戶體驗提升服務內涵；要重視和加強專業化隊伍建設，管理團隊身先士卒，發揮表率作用；要加快現有品牌的改造升級，打造服務亮點，爭當區域服務品質引領者。

      三是提升價值打造品牌IP。既要做實干家，也要做歌唱家。通過講好銀座酒店故事，傳播好聲音，擦亮銀座酒店品牌，打造銀座酒店的品牌IP。同時要提高政治站位，堅持正確的政治方向和輿論導向，弘揚正能量。

      四是轉型發展換擋提速。要加快發展步伐，擴大全服務酒店規模，發力中端市場，打造精品店、旗艦店、樣板店，做好智慧化酒店的試點推廣工作。

      五是慎終如始做好防疫。要樹立底線思維，增強風險意識，嚴格按照要求做好員工自身及賓客防疫工作；提前籌備秋冬防疫物品，嚴守疫情防控安全線。

      面對復雜的市場環境，李浩要求全體員工要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感做好秋冬市場“搶收”工作。同時要持續加強基層黨組織建設，筑牢廉潔自律“防火墻”，持續推進機制改革，加快規范化體系建設等，在工作業績上體現“上升指數”，在工作進展上體現“進步指數”，在員工身上體現“幸福指數”，為新組建的山東省國欣文旅集團貢獻力量，打造優秀的骨干次集團。