3月5日，山東文旅酒店集團奮斗者表彰暨2021年會在濟南召開。會上，首先傳達學習了山東省國欣文旅集團2021年度工作會議精神，要求對高洪雷書記作的題為《夯實基礎 筑牢根基 加快打造現代化文旅集團》的講話進行認真領會，結合山東文旅酒店集團發展實際確保落地落實。

強化正向激勵，會議首先對增利節稅團隊、利潤團體貢獻單位、優秀創新團隊、抗疫標兵，全國收益比賽冠軍及一等獎、省賽一等獎的獲得者等先進單位和個人進行了表彰。來自各個崗位的先進代表、冠軍、榜樣員工前排就坐，以飽滿的精神狀態展現奮斗者的姿態。

會議對2020年工作總結并部署下一步重點工作。2020年，面對疫情帶來突襲，以“凝心聚力、蹄疾步穩、擔當作為、發奮圖強”為工作總基調，在危機中尋求突破，一手抓疫情防控，用“全流程安全鏈”護航“新消費”，一手推動科學有序復工復產，經營指標持續向好，實現了創新蝶變的轉型升級。

國欣文旅首席客戶官、山東文旅酒店集團黨委書記、董事長李浩分析了當前市場形勢，企業在經營管理中存在的問題，并對下一步工作提出具體要求。

一要增強發展信心，保持積極向上的良好心態。要深入了解行業、企業的現狀，切實把握企業發展脈搏，找準差距和短板，加大改革創新力度，拿出改變現狀的決心和措施。

二要加大資本運作力度，推進混合所有制改革。要引入酒店行業頭部企業經營管理機制及資本，推進企業進行混合所有制改革，進一步增強企業活力和內生動力，提升企業核心競爭力及增強可持續發展的能力。

三要推進職業經理人改革，抓好人才梯隊建設。結合公司情況及發展實際，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則， 逐步推廣職業經理人制度，激發企業活力。

四是優化組織架構，推進三項制度改革。組建中端事業部，大力推進三項制度改革，堅持“四個重用”“四個淘汰”，讓企業和員工活力競相迸發，不斷提升人力資源價值。

五要繼續“搶收”市場，提升收益。深入挖掘在地市場需求，提前布局“五一”假期。同時加快輕資產發展步伐，實施業態創新和跨界發展。

李浩強調，堅持黨建興企，加大黨建引領力度，要以慶祝建黨100周年為契機，加強政治建設，提高政治能力，開展黨支部“五好工程”，打造素質過硬的“頭雁”隊伍，鑄魂育人，引領職工建功立業。

公司黨委副書記、總經理周立剛在部署工作中強調，2021年是國欣文旅的“基礎建設年”，山東文旅酒店集團將以“四個文旅”為指引，堅持“優質化、特色化、品牌化、數字化”的總基調，走特色化經營之路，走優質化管理之路，走品牌化發展之路，走數字化轉型之路，走持續健康發展之路。

會上對山東文旅酒店集團“十四五”規劃、國企混改政策進行了解讀和宣貫。圍繞“2021年怎么干”，各部門、中心、專業委員會代表及26家所屬單位分別進行述職演講，會議為各單位經營提出有針對性的建議。起步即沖刺，各酒店正按照既定目標，跑出“加速度”。

公司班子成員，公司首席外聯官，總部部門、中心全體人員，各單位相關負責人參加會議，現場參會人員擴大到酒店總廚、廚師長、銷售總監、青年員工代表、黨員代表等。與此同時，會議設立分會場，通過線上進行視頻直播，確保全國300多家門店、公司全體員工齊參與，共奮進。

（文/于變歌 圖/曉偉 榮飛）