11月30日至12月1日，山東文旅集團(tuán)召開2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會，集中研討前期對標(biāo)提升調(diào)研活動成果。會后，集團(tuán)各單位傳達(dá)落實(shí)會議精神，分析本單位經(jīng)營情況，部署下一步經(jīng)營工作。

山東文旅景區(qū)集團(tuán)

12月4日，山東文旅景區(qū)集團(tuán)召開工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)山東文旅集團(tuán)2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會議精神，總結(jié)前一階段工作，安排部署下步任務(wù)。山東文旅景區(qū)集團(tuán)黨委書記、董事長朱愛軍主持會議。

會議要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會山東文旅集團(tuán)2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會精神，深刻把握內(nèi)涵，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動景區(qū)事業(yè)發(fā)展的生動實(shí)踐。一是強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，切實(shí)做好學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。做到聯(lián)系實(shí)際、立足崗位，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，提振干事熱情，形成工作合力，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開拓進(jìn)取的動力。二是強(qiáng)化總結(jié)提升，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作落地見效。聚焦項(xiàng)目拓展、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，開發(fā)景區(qū)智慧管理系統(tǒng)等重點(diǎn)任務(wù)，突出實(shí)干實(shí)效，推進(jìn)景區(qū)工作取得新進(jìn)展。三是強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，聚力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。圍繞景區(qū)運(yùn)營主業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范旅游秩序和豐富產(chǎn)品，提升服務(wù)品質(zhì)，要緊抓快干，確保最后一個(gè)月各項(xiàng)工作圓滿收官。

山東文旅傳媒集團(tuán)

12月4日，山東文旅傳媒集團(tuán)召開山東文旅集團(tuán)對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會精神傳達(dá)學(xué)習(xí)會暨月度業(yè)務(wù)調(diào)度會，傳達(dá)貫徹落實(shí)山東文旅集團(tuán)2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會的會議精神，分析總結(jié)1-11月份經(jīng)營工作，查找問題，分析形勢，對12月的工作進(jìn)行安排部署，全力做好年底沖關(guān)沖刺。山東文旅傳媒集團(tuán)黨委書記、董事長龐道鋒出席會議并講話。

會議要求，各經(jīng)營部位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)會議精神、貫徹落實(shí)集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署和工作要求，結(jié)合文旅傳媒工作實(shí)際，總結(jié)一年的收獲與經(jīng)驗(yàn)，建立工作的“錯(cuò)題本”、梳理業(yè)務(wù)的“工具箱”。一是通過建立工作“錯(cuò)題本”，找“痛點(diǎn)”、攻“難點(diǎn)”、梳“堵點(diǎn)”，明確工作中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，正視不足、查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)業(yè)務(wù)基本功，形成自己工作的節(jié)奏和邏輯，保持良性循環(huán)。二是梳理業(yè)務(wù)“工具箱”。工欲善其事，必先利其器。要根據(jù)本部位的能力、優(yōu)勢建立自己的工作方法體系，按照工作步驟構(gòu)建有關(guān)聯(lián)、有條理的工具層級，同時(shí)借助“工具箱”規(guī)劃“路線圖”，強(qiáng)化本部位的前瞻性，每走一步都提升方法論，向“工具箱”要效益，把“工具箱”變得更厚重。

山東文旅投資集團(tuán)

12月5日，山東文旅投資集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)山東文旅集團(tuán)對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會議精神，研究貫徹落實(shí)措施。公司黨委書記、董事長王化龍主持會議并講話。

會議要求，公司通過參加此次對標(biāo)提升調(diào)研活動，切實(shí)體會到了自身與先進(jìn)企業(yè)存在的差距，認(rèn)清了公司發(fā)展存在的短板和弱項(xiàng)，明確了做好對標(biāo)提升的工作重點(diǎn)。一是錨定發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展定力。要在集團(tuán)公司“打造全國一流文旅集團(tuán)”的整體目標(biāo)指引下，堅(jiān)決錨定“優(yōu)質(zhì)文旅投資平臺”發(fā)展目標(biāo)，全方位提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力。二是明確主責(zé)主業(yè)，推動投資與文旅深度融合。圍繞文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資運(yùn)作、基金管理等資本賦能，發(fā)揮融資租賃牌照優(yōu)勢。積極布局教育產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)教融合發(fā)展。三是深化管理改革，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，切實(shí)增強(qiáng)對各業(yè)務(wù)板塊整體風(fēng)險(xiǎn)的把控能力。進(jìn)一步提升數(shù)字化營銷收入的比例，推進(jìn)智能化影院建設(shè)等。四是加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。多措并舉打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五是凝心聚力，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作收尾。要按照全年重點(diǎn)工作計(jì)劃安排部署，緊緊圍繞年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)年度工作收官。六是守牢底線，夯實(shí)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見、應(yīng)對和處置的能力。持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，引導(dǎo)黨員干部筑牢思想防線。

青島高爾夫公司

12月5日，青島高爾夫公司召開專題會議，傳達(dá)落實(shí)山東文旅集團(tuán)2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會精神，研究部署會員制轉(zhuǎn)型元年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

會議要求，要以建設(shè)“一流的會員制球場+一流的高素質(zhì)會員群體”為目標(biāo)，統(tǒng)籌做好以下重點(diǎn)工作，一是按照集團(tuán)要求，做好歲末年初預(yù)決算工作，全力以赴做好2023年度收官，為會員制轉(zhuǎn)型元年工作推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。二是在會員制轉(zhuǎn)型中，培養(yǎng)提升數(shù)字化意識，打造公司管理的數(shù)字化矩陣，對外為客戶提供更好的數(shù)字化體驗(yàn)和管理服務(wù)，對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)效能提升。三是加快項(xiàng)目推進(jìn)力度，做好親子樂園、旅行社業(yè)務(wù)的對接、落實(shí)，為公司業(yè)態(tài)拓展和盈利能力提升提供重要支撐。四是嚴(yán)守“三個(gè)底線”按照文旅集團(tuán)工作部署要求，深刻反思工作中存在的差距和不足，舉一反三嚴(yán)查密防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保歲末年初安全形勢穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供有力保障。

（文/山東文旅景區(qū)集團(tuán)、山東文旅傳媒集團(tuán)、山東文旅投資集團(tuán)、青島高爾夫公司）

策劃：黨群統(tǒng)戰(zhàn)部