去年9月，山東省商業(yè)集團有限公司（簡稱“魯商集團”）注資成立魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團有限公司（簡稱“魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團”），通過資源整合、平臺搭建，全方位賦能鄉(xiāng)村發(fā)展。

 成立近一年來，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團以“鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)者，城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)商”為定位，先后與10個縣市區(qū)簽下12個鄉(xiāng)村振興魯商樣板片區(qū)項目。其中，泰安九女峰項目已啟動試運營，對鄉(xiāng)村發(fā)展推動明顯。

 省文旅集團黨委委員、董事，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團董事長趙衍峰表示，在魯商集團力推輕資產(chǎn)模式的指引下，公司將整合內(nèi)外部資源，打造成為具有系統(tǒng)解決方案輸出能力的平臺型企業(yè)，精準對接地方政府和農(nóng)村大眾需求。

 成立一年，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展簽下12單

 濟南山師東路4號院曾是魯商集團總部所在地，現(xiàn)如今已掛上了魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團的牌子，不少路過門前的行人都會駐足打量，一家位于省會核心區(qū)的企業(yè)如何與鄉(xiāng)村發(fā)展聯(lián)系起來，讓他們心生好奇。

（魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團總部）

 充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板，是習近平總書記交給山東的重大政治任務(wù)，也是魯商集團去年下半年以來重點開辟的新業(yè)務(wù)板塊。

 去年下半年，魯商集團確立以“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”為企業(yè)使命，明確將在新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、精準扶貧領(lǐng)域有所突破，并在當年9月注資設(shè)立魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團，提出聚合旗下商貿(mào)及電子商務(wù)、健康、文旅等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，共同打造鄉(xiāng)村振興魯商樣板片區(qū)的思路。

 這一年11月，山東省文化旅游發(fā)展集團有限公司（簡稱省文旅集團）掛牌成立，由魯商集團全資控股，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團隨后成為其有機組成部分。

 趙衍峰告訴記者，目前集團總部已形成了健全的管理運營體系，一年中簽約合作的縣市區(qū)已達10個，合作鄉(xiāng)村振興魯商樣板片區(qū)項目12個，同時還成立研究院和基金公司，在智庫建設(shè)和投融資領(lǐng)域展開了富有成效的探索。

 記者注意到，過去一年中，前往魯商集團洽談考察的地市主政者明顯增多，鄉(xiāng)村振興成為雙方交流的重要議題，隨之而來的戰(zhàn)略合作簽約也明顯增加。在零售、康養(yǎng)等老牌優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之外，這家省屬大型國企在對外合作中又覓得了新的突破口。

 試水九女峰，村民資產(chǎn)增值明顯

 在泰安市九女峰片區(qū)東西門村，作為魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團處女作的“故鄉(xiāng)的云”已經(jīng)掀開面紗，這是由魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團和青島樸宿文旅集團共同投資打造的高端民宿項目，也是魯商集團發(fā)力鄉(xiāng)村振興的第一塊試驗田，目前已經(jīng)啟動試運營。

 九女峰片區(qū)位于泰山西麓，自然風景秀美。記者了解到，高端民宿只是“故鄉(xiāng)的云”一期項目，按照魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團規(guī)劃，后續(xù)規(guī)劃還包括康養(yǎng)區(qū)、原有村落改造提升、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、會務(wù)中心等，計劃年內(nèi)全部建成。

（“故鄉(xiāng)的云”項目航拍）

 談及項目對村莊帶來的變化時，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團業(yè)務(wù)管理部負責人王蘇洲告訴記者，東西門村和大多數(shù)北方村落面臨同樣的問題，年輕人幾乎全部外出務(wù)工，村里只剩下百十口子人，平均年齡超過50歲，村莊正在慢慢凋敝。

 “前期我們多次到村委會和村民家中走訪交流，感受到他們對于發(fā)展的迫切需求。”王蘇洲介紹，項目落地后為村民提供了大量工作機會，無論前期的建筑施工、還是后期的維護、保潔，都需要長期用人，同時外來施工方的吃住需求也為村民致富創(chuàng)造了商機。

 創(chuàng)造就業(yè)機會的同時，村莊自身也在增值。

 據(jù)了解，在“故鄉(xiāng)的云”啟動建設(shè)前，東西門村民房對外出租價格，一年頂格也就1200元，而目前最便宜的也要3000元以上，最高的已經(jīng)租出了1萬元的價格。過去因年輕人外出打工荒廢的民房，正變得愈發(fā)金貴。

（“故鄉(xiāng)的云”項目實景）

 王蘇洲表示，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團目前正在與村委會探討如何實現(xiàn)土地入股項目公司，現(xiàn)在已經(jīng)進入了評估階段，一旦付諸實踐，東西門村發(fā)展與村集體聯(lián)系將更加緊密，也將進一步打通村民的致富渠道。

 按照魯商集團計劃，將用3到5年的時間,在全省打造50個左右鄉(xiāng)村振興魯商樣板片區(qū)，這也意味著像九女峰這樣的項目，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團還要再建設(shè)幾十個。對于項目的市場前景，趙衍峰并不擔心。

 魯商產(chǎn)業(yè)下鄉(xiāng)，精準對接地方需求

 趙衍峰告訴山東商報記者，地方政府在鄉(xiāng)村振興上普遍有著強烈的意愿，但很難找到合適的載體去付諸實踐。

 “囿于政策約束，地方政府對外投資主要通過城投公司，但城投公司自身缺乏資源整合能力，難以將各種業(yè)態(tài)導入鄉(xiāng)村，而魯商集團自身多個產(chǎn)業(yè)板塊，加之國有企業(yè)的政策優(yōu)勢和綜合實力，正好解決了這些難題。”

 按照魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團官網(wǎng)中描述，公司以“鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)者，城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)商”為定位，具體實施由魯商集團戰(zhàn)略部署的“六進村促六能實現(xiàn)七變”魯商鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，通過銀座幼兒園、福瑞達健康養(yǎng)老、智慧零售、精品旅游、職業(yè)學校、國家農(nóng)產(chǎn)品中心等6種產(chǎn)業(yè)進村，促進農(nóng)村能吃、能住、能玩、能購、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入，實現(xiàn)農(nóng)房變客房、農(nóng)民變股民、農(nóng)村變景區(qū)、勞動變體驗、人力變?nèi)瞬拧①Y源變資本、產(chǎn)品變商品的目標。

（魯商集團旗下產(chǎn)業(yè)正賦能鄉(xiāng)村）

 趙衍峰解釋，在鄉(xiāng)村振興魯商樣板片區(qū)建設(shè)中，魯商集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)并非都是必選項，而是要因地制宜，根據(jù)地方實際情況有選擇性的轉(zhuǎn)化。

 “比如在人口較為密集的中心鎮(zhèn)，可以規(guī)劃‘鄉(xiāng)村CBD’，導入零售、休閑娛樂、幼教等業(yè)態(tài)，在種養(yǎng)業(yè)發(fā)達的地區(qū)可以建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，結(jié)合魯商集團的零售渠道和國家農(nóng)產(chǎn)品中心等，加快推進農(nóng)產(chǎn)品上行。”趙衍峰分析。

 在資金籌措方面，得益于魯商集團的大力支持，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團創(chuàng)新了多種融資渠道，目前已取得投資機構(gòu)意向投資30億元，從國開行、恒豐銀行、農(nóng)業(yè)銀行處各達成50億元融資合作意向，基本完成鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)母基金的資金募集，獲得金融機構(gòu)授信20多億元。

 趙衍峰透露，他上周還接待了多個地方政府的來訪，其中既有洽談新項目的需求，也有地方政府希望他們能夠接盤下屬城投公司的運營鄉(xiāng)村項目，這些項目多是在運維中遇到了瓶頸。

 “在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景下，農(nóng)村資產(chǎn)價值正日益凸顯，而我們正在做的事情，說白了就是發(fā)揮魯商集團的品牌效應和產(chǎn)業(yè)效應，推動鄉(xiāng)村發(fā)展，為鄉(xiāng)村價值提升做增量，這與地方政府、農(nóng)村大眾的需求高度一致。”趙衍峰表示。

 

 整合資源建平臺，給鄉(xiāng)村帶項目、帶流量

 在對接各方需求的同時，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團也在探索鄉(xiāng)村振興自身的商業(yè)邏輯。

 在趙衍峰看來，鄉(xiāng)村振興融合了一、二、三產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，鏈條極長，目前尚沒有成熟的商業(yè)模式，也沒有可供借鑒的發(fā)展路徑，各路資本都是摸著石頭過河。對于魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團未來的戰(zhàn)略方向，他更多強調(diào)了“平臺”二字。

 “輕資產(chǎn)、重資本、強運營、快周轉(zhuǎn)、高收益，是集團未來一段時期的發(fā)展思路，將輕資產(chǎn)放在首位，一是投資模式上重視基金的作用，探索‘母公司加母基金’‘子公司加子基金’的模式，另一個就是平臺化發(fā)展。”

 趙衍峰介紹，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團正探索通過平臺化運營，將三種資本引入山東共同助推鄉(xiāng)村發(fā)展，一是省外具有一定知名度的鄉(xiāng)村振興運營商，二是希望向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)型的實業(yè)資本，三是有意投資鄉(xiāng)村振興的金融資本。

（與廣東客天下合作，鄉(xiāng)村振興是重要內(nèi)容）

 在整合資源搭建平臺的同時，趙衍峰還表示魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團將加快對外輸出能力，除自建項目外，將重點探索商業(yè)模式輸出，向鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)的需求方提供解決方案，為其提供可以直接使用的“項目庫”“工具箱”。

 記者了解到，除依托山東省創(chuàng)新研究院和山東省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板研究院外，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團還正在推動與省工商聯(lián)合作共建鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并計劃與國內(nèi)標桿企業(yè)合作，設(shè)立鄉(xiāng)村振興規(guī)劃研究院。

 “千萬不要覺得鄉(xiāng)村振興是鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)，它實際上非常時尚，創(chuàng)新性非常強，所有業(yè)務(wù)都是非標的，一個項目一個方案，這需要我們有創(chuàng)新的思維、團隊和機制，現(xiàn)在國內(nèi)鄉(xiāng)村規(guī)劃企業(yè)很多，但專業(yè)的太少，我們要做就一定要做出經(jīng)得起市場檢驗的品牌。”趙衍峰說道。

（撰稿/張冠超 攝影/潘炳 張冠超）