企業文化
按照文旅集團2022年度工作會議部署要求，結合工作實際，現制定五峰山公司“四篇文章”工作方案。
一、指導思想與戰略目的
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領會貫徹習近平總書記親臨山東視察時作出的“三個走在前”重要指示，主動融入新發展格局。積極踐行省委經濟工作會議提出擴需求“十大行動”，緊緊圍繞文旅集團年度工作會議安排部署，著力將相關政策導向轉變為發展的新方向、新動能、新優勢，落實“五大戰略”，把握“四個機遇”，全面貫徹“三個轉型”工作要求，以“對標提升年”為抓手，奮力寫好打造鄉村振興齊魯樣板、黃河流域生態保護和高質量發展、海洋強省、山東手造“四篇文章”。
牢固樹立“起步就是沖刺，開局就是決戰”的工作態度和“不是第一，就是落后”的榮譽觀，做到快步跟上、迎頭趕上，堅決打贏扭虧“翻身仗”。把握戰略機遇，加快構建集文化體育、休閑度假、商務生活等功能為一體的旅游綜合體，實現打造京滬高鐵沿線、濟南都市近郊旅游1小時生活圈休閑度假目的地的戰略規劃目標。
二、組織設置
（一）領導小組
成立“四篇文章”落實推進領導小組，充分發揮黨建引領作用，牢記職責使命，嚴把推進時序、嚴控工作質量，狠抓落實，做好督辦跟進工作，壓實工作責任、檢驗工作成效。具體如下：
組 長：劉偉
副組長：于德文、林峰
成 員：王玉、王麗、張秀杰、邢叢叢、孔維營、韓志賓、宋宇
（二）領導小組職責
1.貫徹落實文旅集團有關“四篇文章”的工作部署要求，統籌制定各版塊具體的工作計劃，對有關政策進行集體研究。
2.組長把控總體落實方向，調度工作落實進度，副組長依據分工各自抓好各版塊推進工作，監督各板塊的牽頭部門落實方案內容，依據時間節點督促工作落實。
3.小組成員負責工作方案的具體推進執行，做好細節協調，把控并避免工作推進中的風險。
三、實施方案
（一）第一篇文章：積極打造鄉村振興齊魯樣板
1.項目背景
五峰山公司位于濟南西南部，長清區境內，處于山東省 “一山一水一圣人”特色黃金旅游線上的重要節點，區域景色宜人，山、湖自然風光優美，歷史文化底蘊豐富，是濟南市山水宜居的旅游度假圣地。區域交通便利，至西客站僅需20分鐘車程，至濟南市區僅需30分鐘車程，至遙墻機場僅需40分鐘車程，至泰安九女峰僅需50分鐘車程。區域內建成項目包括崮云湖高爾夫18洞球場、高爾夫會所、2棟度假木屋、崮云湖假日酒店、高爾夫度假村以及崮云湖商務會館一期等項目。2007年9月，省委常委擴大會議確定按國家級旅游度假區建設，公司分別在2005年、2010年與長清區政府簽定了開發建設五峰山旅游度假區的框架協議，計劃全面打造36平方公里省級旅游度假區。
在文旅工作參考第3期中，山東文旅集團明確提出了“五峰山公司要與鄉村振興做好結合”的要求。公司計劃以五峰山悠久的歷史文化為內涵，以高爾夫體育休閑項目為特色，以農耕文化的傳承與保護為載體，以婚慶文化產業為引擎，將五峰山旅游度假區打造成多元化、多產業融合的高品質鄉村休閑旅游度假目的地。根據不同村莊的發展現狀，分類規劃、改造和提升，堅持“運營前置、業態前置”、地企合作、分工明確，突出吸客能力，打造地標性建筑和網紅打卡地。
2.實施方案
2.1探索生態農耕研學
以球場內現有的蘅樂園生態農場為基礎，結合周邊村莊閑置土地資源。就近聘請專業農耕達人，與駐地周邊學校合作開展研學科普、農耕體驗、傳統農耕文化的傳承與保護等，推進區域耕地健康利用，提高農民種植積極性，增加農民收入。
2.1.1組織實施
牽頭部門：開發事業部
參與部門：營銷推廣部、賽事競技部、園林工程部
2.1.2推進時序
利用春耕時節，迅速開展農耕體驗等研學推廣工作，首先與周邊學校進行對接，開展勞動技能教育業務。在此基礎上進一步摸索整理，于5月底前形成產品模式，研究其可行性并不斷完善，同步研究推廣路徑。10月底初步形成產品體系并在全區范圍內進行品牌化推廣，從而激發區域活力，提高農民收入。
2.2深挖周邊鄉村旅游資源
以區域資源為依托，以櫻桃節、杏花節為載體，與周邊村落密切協作，開發采摘、特色餐飲等業態，帶動拓展農產品加工、果樹認養、研學等特色項目，促進一二三產業融合發展，優化產業布局，由以“塊”為主向以“鏈”為主轉變。借集團打造“大泰山旅游圈”、一票暢游泰山、靈巖等景點的契機，主動融入集團高質量發展戰略中，縱向延伸產業鏈條，橫向拓展產業功能。
2.2.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：開發事業部、園林工程部、高爾夫運營部
2.2.2推進時序
立即啟動推進與山東文旅景區集團的協同合作，根據“大泰山旅游圈”戰略需求，協作加快推進五峰山周邊景區搭上一票暢游“快車”；年底完成品牌特色餐飲業態布局打造。
2.3積極推動婚慶產業落地
積極落實集團對標工作要求，加快與江蘇壹集購公司的對標，并努力將對標單位變成戰投合作單位，合作成立輕資產運營管理公司，分別在長島、泰安等地落地婚慶項目。借鑒九女峰案例，與周邊村落溝通協調爭取廣泛支持，積極推進婚慶產業落地，引入少數民族婚俗、異域婚俗文化等，從而實現將村民變股民、將農舍變客舍、將農村變景區的目標。
2.3.1組織實施
牽頭部門：開發事業部
參與部門：高爾夫運營部、財務部
2.3.2推進時序
明確對標方案，年內完成輕資產公司的成立工作。在3-5年內，完成整體婚慶產業規劃落地工作。
（二）第二篇文章：黃河流域生態保護和高質量發展
1.資源優勢
習近平總書記強調，良好的生態環境是經濟社會持續健康發展的重要基礎，要把生態文明建設放在突出地位，把綠水青山就是金山銀山的理念印在腦子里、落實在行動上，統籌山水林田湖草系統治理，讓祖國大地不斷綠起來、美起來。五峰山公司經過近二十年發展，在生態修復、人文保護方面積攢了豐富的經驗，相關技術申獲四項國家專利，以環保科技為依托開展草坪養護，全面改用生態有機肥，在行業內率先全面禁用除草劑、殺蟲劑；采用智能化灌溉系統，對生活用水處理后使用，使山林湖草自然和諧生長，在生態保護方面積累了大量的經驗。同時，在高爾夫、酒店、特色房地產、賽事籌辦等方面也摸索取得了很多高質量發展的經驗。
新政策下，要利用公司在周邊生態治理保護方面積累的豐富經驗，以及有關創新發明和專利技術，由投資向投智轉移，成立公司輸出管理，實現技術成果轉化。積極踐行保護傳承弘揚黃河文化，讓黃河成為造福人民的幸福河的基本要求，做好沿黃旅游項目和生態治理保護。
2.主要工作措施
2.1建立生態肥料研發基地
（1）加強草坪、園林養護方面的生態化管理，與山東農業大學合作建立生態肥料研發基地。實現園林有機垃圾、草屑的資源化再利用，同時降低農藥化肥的使用量，利用綠肥、生物防治等措施逐步形成健康的生態循環系統。
（2）積極與齊魯工業大學、北京華蘋公司合作，成立生態環保科技公司，借助齊魯工業大學的研發力量，開展污水處理、河道治理、生態修復、生態肥料研發等工程。
（3）以周邊村落為試點，對廁所、村莊排污系統進行綜合升級，達到智慧、高效、便捷，同時積極探索垃圾的減量化、資源化和無害化處理技術。
2.1.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：財務部、開發事業部
2.1.2推進時序
年內對接北京華蘋公司與齊魯工業大學，成立生態環保科技公司，引進戰投，加快核心員工持股，落地至少1000萬以上的工程項目；3-5年內將生態環保科技公司打造成為五峰山公司發展的支撐產業。
2.2關注碳中和、碳達峰形式
在碳減排量交易所，人們進行“碳交易”，一家單位進行節能改造，減少了碳排放，并超額完成碳減排量指標，那么剩余的碳指標就可以用于交易，出售給未完成碳減排量指標的單位。
據統計,平均一畝樹林每天能吸收67千克二氧化碳，釋放49千克氧氣,足夠65個人呼吸之用。五峰山公司擁有綠地1650畝，實際管轄范圍4200畝，涵蓋1200畝草坪，1000畝天然林、2000畝水面。接下來將繼續加大園林綠化工程的外拓，積極植樹造林，增加區域樹種多樣性，為各種野生動物提供棲息環境，推動生態環境的持續改進；對接國家戰略，落實“碳達標”和“碳中和”，并積極申報相關理論文章，爭取將相關理論成果轉化為實際，以實際踐行理論。
2.2.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：后勤部
2.2.2推進時序
積極與長清大學城相關高校展開對接，柔性引進相關高端技術人才；形成理論支撐體系，進行課題研究，形成碳指標產業化的可行性研究報告，為后續融入黃河流域生態保護和高質量發展戰略做好支撐，形成成果并進行全面推廣。
（三）第三篇文章：海洋強省
1.預期目的
抓住危廢檢測等機遇，助學捐贈等政策，積極參與海洋生態治理，一方面深化與齊魯工業大學的合作，利用其專業技術，合作參與沿海尾礦治理（礦山林帶、山體等）、生態治理，進行尾礦庫脫氰技術研究；另一方面與五峰山婚慶項目相輔相成，在沿海布局婚慶產業，形成“海誓山盟”產業鏈。
2.主要工作措施
2.1參與海洋生態環境保護工程
與齊魯工業大學合作，利用“一種海洋養殖廢水生物氧化物處理技術”，“一種海洋壓倉水外來生物滅菌組合技術”，“一種利用海水錳氧化菌降解金礦尾礦中氰化物的高效降解方法”等技術，開展海洋生態環境保護方面的工程，積極融入打造“水清、灘凈、岸綠、灣美、島麗”的美麗海洋建設中。
2.1.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：開發事業部
2.1.2推進時序
對接危廢檢測機構，先進行相關實驗，引進戰投，利用政策、資金優勢，2-3年內實現新的產業突破。
2.2長島沿海旅游觀光密切合作，積極融入海洋強省戰略。
利用政府平臺，加強與鄉發展集團的聯系，與海島相關項目對接合作，共同打造海洋婚慶產業，與五峰山區域的婚慶項目相輔相成，形成山盟海誓的閉環產業鏈。
2.2.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：營銷推廣部
2.2.2推進時序
緊密與鄉發展集團進行協調溝通，適時將婚慶產業融入到長島等沿海項目中。
（四）第四篇文章：山東手造
1.項目目的
目前傳統手工藝受到普遍關注，要配合挖掘山東手造價值，積極投入到“優選100”一條街的打造過程中，參與推薦山東手造品牌評選，讓非物質文化遺產概念深入人心。深入挖掘“山東手造”資源，聚力拓展“山東手造”內涵，開發本土特色手造產品，推進品牌打造，展現豐富多彩的優秀傳統手工藝，參與非遺的傳播交流、保護傳承工作，講好手造故事。
2.主要工作措施
2.1專班挖掘本土特色
積極配合做好協同，挖掘山東手造價值，積極投入進“齊魯第一坊”街區的打造工作，推薦參與山東手造“優選100”的評選，以挖掘本土特色、推進品牌打造為重點，充分利用現有資源，將刺繡工藝、手工鞋墊、崮山饃饃等手造項目推出去，再繼續挖掘區域周邊其他手造項目，利用產業界及民間力量，最大限度提升品牌文化與經濟產業實質效能。
2.1.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：青少年事業部
2.1.2推進時序
主動對接刺繡、鞋墊、崮山饃饃等手造項目，為齊魯第一坊街區建設工作提供素材，積極參與山東手造“優選100”的評選。
2.2借助媒介打造手造開放平臺
策劃“手造合伙人”活動，通過互聯網招募合伙人，開展“線上+線下”互動，將“創意+消費+互聯網”融合發展，借助流量扶持、打造手造開放平臺，全方位助力傳統手工藝和非遺文化傳播，推動實體商業轉型。走手造和產業、文旅和體育融合發展的道路，讓非物質文化遺產煥發新的活力，通過創意轉化讓優秀的傳統文化和手藝與現實生活有機融合。
2.2.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：青少年事業部
2.2.2推進時序
與百花洲項目打造團隊和多位非遺傳承人積極對接，全力挖掘潛在資源，創新發展手造新業態、新產品，利用市區現有項目優勢，積極促成“山東手造”進商場的目標，讓“山東手造”真正火起來。
2.3探索“體育文化+手造”模式
抓住近幾年跨界合作熱潮，創新運營模式，力爭實現1+1>2的整體效應，這種形式不僅可以實現資源整合，還可以使傳播效果最大化。深入探索“體育文化+手造”的發展模式，讓傳統文化與體育精神共鳴，收集、整理、研究傳統體育項目，以手造、非遺為切入點，對傳統體育文化資源進行深度挖掘，
2.3.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：賽事競技部、青少年事業部
2.3.2推進時序
開展相關的展覽展示，組織太極拳大賽、山東手造“優選100”選拔賽、非遺傳承論壇等活動，增強品牌話題性，豐富品牌的內涵，形成獨特的品牌優勢。
四、保障措施
（一）黨建引領，統一認識
第一時間組織全員深入學習高洪雷書記在2022年工作會議上的講話，傳達領會會議精神，達成思想共識，共譜發展新篇。會后組織相關部門召開專題會議，結合五峰山公司實際，就會議工作要求進行分工部署，確保“四篇文章”順利推進，相互配合，協同作戰，取得實效。
（二）抓住機遇，主動出擊
充分發掘現有項目的潛力，做好業務縱向加深與橫向拓展，堅持走出去對標和引進來會診相結合的方式，主動加強與政府相關部門及行業龍頭的聯系溝通、請教學習，進一步密切與意向單位的聯系合作，創新合作模式，打造新的盈利點，不等不靠、主動作為，爭取所謀劃項目落地成熟，盡快實現收益。
（三）機制保障，責任明晰
對制定的方案按年度重點工作調度，強化責任分解落實，實行重要工作上墻，制定工作表和計劃書，掛圖作戰；與各部門簽訂責任狀，工作實績與人員薪酬職務掛鉤，切實把壓力傳導到每一個人身上，進而轉化為企業發展的動力。
（四）清正廉潔，干凈做事
加強黨風廉政建設和反腐敗教育，堅決杜絕項目發展中不正當交易等不正之風出現，確保正確行使權力，專心工作，奔著目標去、帶著業績回，營造良好發展環境，確保項目有序穩定推進。